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버크만 프로젝트
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버크만 프로젝트

  • 샤론 버크만 핑크 , 스테파니 케이퍼렐
  • |
  • 위너스북
  • |
  • 2015-01-30 출간
  • |
  • 288페이지
  • |
  • ISBN 9788994747347
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(2)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

감수의 글_어떻게 일할 것인가
들어가는 말_우리는 모두 자신만의 재능이 있다

제1장 버크만 진단이란
버크만 진단의 출발점

제2장 당신의 현재 위치는?
강점의 이면 | 질문을 받아들여라 | 당신의 재능 지도
적용 ? 진로 찾기

제3장 당신의 강점은 무엇인가?
일하는 4가지 방식 | 색을 첨가하라 | 일이 먼저인가, 사람이 먼저인가 | 대인관계와 관련한 강점 | 색으로 말하다
적용 ? 팀 구축

제4장 일과 관련한 11가지 관계 요소
평소 스타일, 욕구, 스트레스 반응 | 긍정성 유지
적용 ? 협상

제5장 당신이 선호하는 의사소통 방식은 무엇인가?
너무 가까운 동료 사이 | 호들갑은 이제 그만 | 닮지 않은 아버지와 아들 | 인식의 차이 | 혼자만의 시간
적용 ? 커플 상담

제6장 체계적으로 일하는가, 자유롭게 일하는가?
옆으로 물러서야 할 때 | 디테일하게, 더 디테일하게 | 어쩔 수 없는 타협 | 생각 메뉴
적용 ? 회사의 변화

제7장 당신은 어떤 유형의 리더인가?
변화하는 권위의 모습 | 차라리 솔직해져라 | 고압적인 상사 | 권위와 자율 | 두 가지 유형의 리더십 |
적용 ? 경영자 코칭

제8장 당신은 원하는 것을 얻으려 애쓰는가?
부드러운 판매 방식 | 앉아 일하기를 좋아하나요? | 생각지 못한 요인 | 의미 있는 직업 | 실적 최고의 영업사원 | 평판 경쟁
적용 ? 다양성

제9장 감정은 의사결정에 도움이 되는가, 방해가 되는가?
감정 표현의 정도를 나타내는 요소 | 냉정한 태도 | 숨겨진 감정 | 지나친 감정 표현은 불편하다 | 고려해보겠습니다 | 지나친 생각, 결정 장애 | 생각할 시간이 필요하다 | 부부 사이의 의사결정
적용 ? 글로벌 기업

제10장 당신은 직장에서 개성 강한 사람인가?
간섭하는 상사 | 자유분방한 상사 | 경직된 조직과 유연한 관리자 | 변화 추구 | 직원들의 사기가 떨어진 진짜 이유
적용 ? 비영리 단체

제11장 당신은 스스로 만족하는 사람인가?
리더십과 도전 요소 | 내 잘못이 아니로다 | 서로 다른 두 사람 | 내면 들여다보기
적용 ? 인생의 다음 단계

끝맺는 말_사람은 변하는가?

도서소개

적성의 재발견, 버크만 진단! ‘버크만 진단’은 개인의 잠재력을 끌어내고 극대화하기 위해 고안된 조직을 위한 진단 도구로, 겉으로 드러난 행동은 물론 개인을 움직이게 하는 근본적인 동기 요소까지 밝혀내는 자기 진단 프로그램이다. 이 책 『버크만 프로젝트』는 버크만 진단이 무엇인지부터 소개하고, 60년 동안 축적한 300만 명의 데이터를 기반으로 한 ‘버크만 진단’을 통해 자신을 재발견하여 타인과 소통하는 법으로 안내한다. 이 진단도구는 선다형 평가로 시작되며 이러한 평가를 바탕으로 당신의 흥미 분야와 욕구를 다층적으로 분석한 보고서가 제공된다. 그리고 이 보고서에는 개인 성격의 필수적인 측면들이 표시되어 있다. 가령 당신과 조직 내 권위자와의 관계, 성과급에 대한 당신의 반응, 변화를 다루는 당신의 능력 등을 알 수 있다. 또한, 11가지 관계 요소를 통해 인간 내면의 섬세한 차이를 발견할 수 있다. 이를 통해 나와 그들이 왜 그렇게 행동했는지 이해하고, 갈등을 최소화하는 데 도움을 준다. 각 검사 결과는 장황하거나 어려운 단어를 쓰지 않고, 4가지 컬러 중 하나를 보여줌으로써 쉽게 이해가 가능하도록 했다. 개인적인 측면에서 버크만 진단 결과는 스스로도 인지할 수 없었던 자신의 깊은 내면의 모습을 발견하게 되어 자신의 가치를 재정립할 수 있다. 기업 측면에서는 구성원들의 다양한 관점에서 이해할 수 있도록 하고, 조직 내 관계 대응 전략을 수립하여 소통하는 조직문화를 만들어 최고의 조직 활성화를 이루는데 도움을 줄 것이다.
“이제 당신의 일과 삶이 즐거워진다!”

60년 동안 10만여 기업, 3,500만 번의 검사를 토대로 한
대한민국 직장인을 위한
즐거운 회사 만들기 프로젝트

★ 온라인 진단과 맞춤형 보고서 무료 제공!
NASA와 하버드대학에서도 받는 자기 진단 프로그램!

일 때문에 고민 많은 이들을 위한 속 시원한 해결책! 이 책 《버크만 프로젝트》에서 소개하는 버크만 진단을 받으면 자신의 약점과 강점, 업무 스타일, 스트레스를 받으면 하는 행동 등을 제대로 알 수 있다. 나를 알고 적을 알면 백전백승이라 했다. 나를 들여다보고, 더불어 옆 사람의 성향도 파악해본다면 처세의 달인이 멀지 않다. 이 책에서는 무료로 제공하는 온라인 진단(실제 진단은 15,000원 상당)을 통해 자신만의 색을 찾는 시간을 가질 수 있다. 이를 통해 스스로도 잘 몰랐던 자기 모습을 발견하게 될 것이다.

당신의 색깔은 무엇입니까?
레드- 일을 촉진하는 사람. 추진력이 강한 사람
그린- 설득력 있는 사람. 사람들과 함께하기 좋아하는 사람
옐로우- 체계적인 사람. 과정과 절차를 즐기는 성실한 사람
블루- 아이디어가 많은 사람. 생각하는 데 시간이 필요한 사람

** 출판사 리뷰 **

● 어떻게 일할 것인가?
우리는 일과 관련하여 끊임없이 고민한다. 20대에는 ‘내가 하고 싶고, 잘할 수 있는 일은 무엇일까?’를 고민하고 30대에는 ‘어떻게 일을 잘할 수 있을까’ 또는 ‘이 일이 천직일까?’를 고민한다. 40대에는 제2, 제3의 직업을 고민하고 50대에는 은퇴 이후의 일을 고민한다. 더구나 시니어들의 재취업이 늘어난 요즘, 은퇴한 이후에도 일과 관련한 고민을 할 수밖에 없는 상황이다. 어쩌면 우리는 자신의 적성과 일의 재미에 대해 평생 고민해야 할지도 모른다.
이런 상황에서 이 책에서 소개하고 있는 버크만 검사가 큰 도움이 될 수 있다. 자신을 명확하게 들여다볼 수 있는 진단인 버크만 검사는 자신이 평소 일하는 스타일과 즐거움을 느끼는 분야, 숨겨진 욕구와 스트레스를 받을 때 하는 행동 등을 알려준다. 각 검사 결과는 장황하거나 어려운 단어를 쓰지 않고, 4가지 컬러 중 하나를 보여주어서 쉽게 이해가 가능하다.
우리는 모두 자신만의 능력이 있다. 60년 동안 축적한 300만 명의 데이터를 기반으로 한 ‘버크만 진단’을 통해 자신을 재발견하고, 일에 있어서 더는 방황하지 않을 수 있다. 이 책은 적성을 찾고자 하는 20대부터 제2의 인생을 설계하는 5, 60대까지, 모든 일하는 이들을 위한 것이다.

● 나와 맞지 않은 사람과 함께 일하는 법
‘또라이(?) 질량 보존의 법칙’이라는 단어가 한동안 인터넷 상을 달궜다. ‘질량보존의 법칙’을 차용하여 직장생활을 비유한 말로, 회사에는 언제 어디서나 일정수의 또라이(!)가 존재한다는 말이다. “우리 회사에는 그런 사람 없는데?” 싶다면 자신이 그런 사람일 가능성이 있다고. 이 말을 바꿔보자면 결국 어느 회사를 가든 나와 부딪히는 사람이 있다는 뜻일 것이다. 그럼에도 불구하고 우리는 그들과 손발을 맞춰 일해야 한다. 회사는 구성원이 어떤 사람인지도 중요하지만 그들의 관계가 어떠한지에 따라 성공이 좌우되기도 한다.
버크만 검사를 하면 나의 성향을 알 수 있을 뿐만 아니라, 이렇게 나와 맞지 않는 사람과 어떻게 의사소통을 해야 하는지도 알 수 있다. 검사 결과를 통해 각자의 의사소통 방식과 숨겨진 욕구를 알 수 있기 때문이다. 이를 이용해 어떻게 성공적인 업무 환경을 만드는지 그 사례들이 이 책 속에 담겨 있다.
이 책에는 수많은 회사들이 등장한다. 각 회사가 가진 문제들도 다양하다. 책에서는 버크만 진단이 이런 문제 해결에 어떻게 도움이 되는지 자세히 다루고 있다. 이를 참고해 각자의 회사에 적용해본다면, 앞으로 당신의 일이 즐거워질 것이다. 소통이 원활하고, 동기를 부여하는 목표가 명확하고, 자신의 욕구가 적절히 충족되는, 그런 꿈같은 회사가 더 이상 먼 일이 아니다.

이 책에 나오는 내용들
ㆍ 어떤 직원이 다른 직원과 끊임없이 부딪히는 이유
ㆍ 그동안 성과를 많이 낸 직원이 갑자기 일에서 허둥대는 이유
ㆍ 유능한 직원들로 이루어진 팀임에도 성과를 내지 못하는 원인
ㆍ 스스로는 모르는 경영자의 비생산적인 행동을 알아보는 방법
ㆍ 세대 차이, 성향 차이를 넘어 부하 직원들이 진정으로 무엇을 원하는지 알아내는 법

** 추천사 **
“일반적인 대인관계나 조직 내 인적자원관리의 성공은 상대로부터 스스로 자발적 동기를 얼마나 이끌어낼 수 있느냐에 달렸다. 버크만은 개개인의 니즈에 대한 정확한 정보 제공은 물론 관계에 대한 올바른 접근법까지 소상히 제시해줌으로서 이러한 자발적 동기유발 극대화에 결정적으로 기여하고 있다. 그런 의미에서 이 책은 사무실 책상에 꽂아두고 봐야 할 책이다.”
정
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