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피터 드러커, 재즈처럼 혁신하라 - 재즈로 풀어 쓴 피터 드러커의 혁신 설명서

피터 드러커, 재즈처럼 혁신하라 - 재즈로 풀어 쓴 피터 드러커의 혁신 설명서

  • 허연
  • |
  • 비즈페이퍼
  • |
  • 2015-01-05 출간
  • |
  • 284페이지
  • |
  • ISBN 9788970139012
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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목차

추천사
프롤로그 _ 피터 드러커가 재즈를 좋아했을까

1장_ 연주와 작곡의 동시성
기업은 오케스트라가 아니라 재즈다

1 악보만 쳐다보면 안 돼! 연주와 작곡을 동시에 해!
2 최소의 구조화로 최대의 유연성을 추구하라
3 혁신적인 기업의 조건, 두 마리 말 타기

2장_ 이론과 즉흥의 조화
혁신과 조직 즉흥성

1 시간을 농익게 하라. 상상력을 훈련하라
2 정설에 반기를 들어라
3 잘 달리는 자전거를 뒤에서 흔들어라
4 멋진 실패에 상을 주고 평범한 성공에 벌을 주라

3장_ 고유성과 다양성의 공존
의도적으로 의견을 충돌시켜라

1 검은 피부에 하얀 정신을 칭송하라
2 에디슨, 암스트롱. 모두 집합명사다
3 교차하고 융합되는 곳, 톨레랑스 속에서 창의성이 싹튼다
4 전공을 바꿔가며 대학을 수십 번 다닌 드러커
5 순응자-혁신가, 분석가-추진가의 공존과 충돌이 혁신을 성공시킨다

4장_ 강점과 기회의 스파크
미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 미래를 창조하는 것이다

1 문제보다 기회에 집중하라
2 미래는 예측의 대상이 아니라 창조의 대상이다
3 혁신이 네 번째 주 회의에서부터 가능했던 이유
4 강점을 정렬함으로써 약점이 중요하지 않게 만들어라
5 원하는 것은 얼마든지 우리의 의지로 가능하다

5장_ 규칙과 자율의 케미
최소한의 구조가 만들어내는 최대한의 자율성
그리고 최대한의 성과

1 더 적은 코드로 더 많은 가능성을 연주하라
2 목표관리MBO의 핵심은 자율성
3 나는 무엇에 공헌해야 하는가
4 자율과 책임은 쌍둥이다
5 자율 경영에 대한 오해
6 혼돈은 고차원의 질서가 만들어지는 원천
7 No Bigger Than Jazz Band, 피자 두 판의 규칙
8 문턱 현상과 진화적 변형
9 Make the Mission Boss

6장 논리와 상상력의 콜라보레이션
생각의 최고지점 ‘디자인 씽킹’

1 트레이드 오프에서 벗어나라
2 경영자가 디자이너가 되어야 하는 이유
3 질서를 벗어나 혼돈 속에서 새 질서를 찾아라
4 분석과 직관의 역동적 균형을 어떻게 이룰 것인가?

7장 조직 문화와 전략의 시너지
문화는 아침식사로 전략을 먹는다

1 재즈 필을 어떻게 만들 것인가?
2 조직 문화를 변화시키려 하지 마라. 행동을 변화시켜라
3 조직의 혁신성 진단도구 SOQ
4 조직의 창의성 KEY
5 고위 경영자에게만 결정권이 주어진 위험천만한 상황
6 역동적인 상호 영향력 프로세스 공유 리더십

8장 경영과 인문학의 융합
피터 드러커의 경영 철학에 대한 체계적인 이해

1 리더십과 매니지먼트 : 목표 달성의 총책임자
2 기업 이론 : 체계적인 폐기를 통해 늘 업데이트하라
3 효과적인 경영자 : 철저하게 결과에 집중하라
4 경영 스킬 : 경영 과학으로 결과에 공헌하라
5 성과 정신 : 높은 수준의 모범을 보여라
6 경영 프랙티스 : 경영자의 자기경영 노트
7 경영자의 일 : 목표를 통해 책임과 자율을 발휘하게 하라
8 조직의 결과 : 새로운 가치를 창출하라. 고객의 행동을 변화시켜라
9 환경 및 사회적인 영향 : 경제 가치와 사회 가치의 조화
10 혁신과 기업가 정신 : 변화는 외부에서 시작된다
11 공동선 기여 : 경영은 인문학이다

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