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어떻게 변화할 것인가
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어떻게 변화할 것인가

  • 조익래
  • |
  • 새로운제안
  • |
  • 2015-01-20 출간
  • |
  • 240페이지
  • |
  • ISBN 9788955334586
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

프롤로그 / 자기혁신의 길

제1장 작고 사소한 것부터 혁신하라
01 나는 지금 시간을 제대로 쓰고 있는가
02 오늘이 나를 바꾼다
03 내가 지금 하고 있는 것을 본다
04 자기혁신은 아주 작고 사소한 일부터
05 새벽 사용법
06 여행을 통해 얻게 되는 것들
07 길들은 교차한다
08 삶의 만족도를 높여라

제2장 매일 운동하고 명상하라
01 사십대 중반, 달리기 시작하다
02 새벽에 만나는 친구
03 규칙적인 습관이 답이다
04 어떻게 운동할 것인가
05 내 몸은 비타민보다 운동을 원한다
06 스트레스를 긍정에너지로 바꿔라

제3장 왜 학습 리더가 되어야 하는가?
01 운동과 학습의 바통 터치
02 공부를 하다보면 알게 되는 것들
03 내 꿈의 목록
04 스승과 멘토
05 책과 서재
06 독서와 학습능력은 연결된다
07 공부는 평생 하는 것

제4장 회사가 원하는 인재가 되는 법
01 ‘혼 창 통 동’의 경영이념
02 신입사원의 꿈
03 힘들어도 웃어요
04 인성이 최고다
05 마음밭에 뿌리는 씨앗
06 지혜경영 리더십
07 직장인의 기본 : 열정
08 우리는 한 가족

제5장 부부는 가정경영의 공동 CEO
01 가족만큼 소중한 건 없다
02 지상에서 가장 소중한 곳
03 가족과 식구
04 백점 만점에 백점
05 아내는 훌륭한 부모 코치
06 아버지는 저의 멘토입니다
07 아들과 딸에게 쓰는 편지
08 그리고 덧붙이는 세 통의 편지

제6장 멋진 인생그래프를 그려라
01 나의 계절은 가을
02 봄 : 1～20세
03 여름 : 21～40세
04 가을 : 41～60세
05 겨울 : 61～80세

도서소개

[어떻게 변화할 것인가]는 도전하고, 열정을 투자하고, 혁신하며 창조한 삶을 기록한 자기창조 경영노트이다. 특히 저자는 ‘내 뒤에는 가족이 있다’는 사실을 잊지 말자고 한다. 가족은 내 자신감과 용기의 원천이기 때문에 회사에서 능력을 인정받기 전에 해야 할 일은 가족과 잘 소통하는 점이라는 것을 강조하고 있다.
“혁신과 창조는 자기 자신의 열정에서 출발한다!”

자신을 변화시키는 방법은 무엇인가? 자신에게 최고의 가치는 무엇인가? 자신에게 행복과 성공은 무엇인가?
저자가 도전과 변화, 혁신, 창조를 항상 머릿속에 담고 살며, 지난 15년간 수도 없이 되뇌인 질문이다. 바쁘고 정신없이 지내온 젊은 시절, 40대 중반에서야 비로소 ‘운동’과 ‘학습’을 통해 ‘나’와 ‘나의 가정’과 ‘나의 일’이 함께한다는 것을 깨닫게 되었다.

회사에서 원하는 인재는 어떤 사람일까? 자식에게는 어떤 부모가 되어야 하는가? 부부란 무엇인가?
이런 저자의 의문과 아쉬움을 달래어주는 한편, 자식들을 비롯해 좀 더 인생을 내실 있게 살고 싶은 사람들에게 용기와 희망을 주고 싶은 바람에서 이 책을 쓰게 되었다. 이 책은 도전하고, 열정을 투자하고, 혁신하며 창조한 삶을 기록한 자기창조 경영노트이다.

특히 저자는 ‘내 뒤에는 가족이 있다’는 사실을 잊지 말자고 한다. 가족은 내 자신감과 용기의 원천이기 때문에 회사에서 능력을 인정받기 전에 해야 할 일은 가족과 잘 소통하는 점이라는 것을 강조하고 있다.

이 책에서 저자가 말하고 있는 내용은 다음과 같다.

·작고 사소한 것부터 혁신하라
·매일 운동하고 명상하라
·왜 학습 리더가 되어야 하는가?
·회사가 원하는 인재가 되는 법
·부부는 가정경영의 공동 CEO
·멋진 인생그래프를 그려라

◈ 추천사 ◈
‘고맙습니다’ ‘참, 감사합니다’ 이 책의 저자가 항상 하는 말이다. 그는 직원에게도, 승객에게도, 가족에게도 항상 ‘감사합니다’를 달고 산다. 그는 운동과 학습을 통해 열정이 넘친다. 그가 <어떻게 변화할 것인가>라는 책을 발간한다니 이 또한 반갑지 않을 수 없다. 앞으로도 꾸준히 ‘감사합니다’를 외치며 항상 변화하는 창조적인 조직 운영을 기대해본다.
- 정문흠, (주)태영 회장

기업 운영에 있어 가장 어려운 부분이 노사관계일 것이다. 저자는 ‘내 뒤에는 가정과 회사가 있다’는 말을 통해 노사관계의 신뢰를 강조한다. 그리고 노사관계를 대립이 아닌 상생과 상호신뢰의 관계로 이끌고, 지혜인 리더십으로 직원들의 멘토가 되었다. 노사관계로 고민하고 있다면 이 책에서 노사화합의 답을 찾을 수 있을 것이다.
- 하태식, ㈜동부교통 노조지부장

회계법인을 운영하면서, 또 지혜경영을 펼치는 과정에서 수많은 경영자를 만났다. 그 중 열정적이고 배울 점이 많은 CEO를 꼽으라면 저자가 가장 먼저 떠오른다. 그는 학습을 통해 수신제가와 조직경영을 성공적으로 이룩한 지혜경영자의 표상이라 할 만하다. 저자의 체험에서 우러난 이 책은 힘든 세월 살아가는 이 시대 사람들에게 훌륭한 지침이 되어 줄 것이다.
- 손기원, 지혜경영연구소 대표
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