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성과연봉제 보상설계 실무
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성과연봉제 보상설계 실무

  • 이민석
  • |
  • 미래와경영
  • |
  • 2016-11-07 출간
  • |
  • 248페이지
  • |
  • ISBN 9788962871722
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

Prologue PART 01 임금체계와 연봉제 임금이란? 1. 임금의 정의 1) 근로의 대상성 2) 명칭 여하 불문 임금체계 유형 및 국내 현황 1. 임금체계의 정의와 유형 2. 국내 임금체계 현황 임금 수준의 결정요인 한국형 연봉제의 구조 1. 연봉제의 개념과 도입 현황 2. 성과연봉제의 유형 1) 누적형 연봉제 2) 비누적형 연봉제 3) 혼합형 연봉제(누적형 + 비누적형 연봉제) PART 02 통상임금과 평균임금 통상임금이란? 1. 통상임금의 개념 2. 통상임금의 기능 3. 통상임금 산정방법 4. 통상임금의 3가지 요건 1) 정기성 2) 일률성 3) 고정성 5. 업적연봉과 통상임금 평균임금 1. 평균임금의 정의 2. 3월간의 임금총액 3. 3월간의 총일수 4. 성과급의 평균임금성 1) 성과급 유형과 지급기준 2) 경영(집단)성과급 3) 개인성과급 ① 자동차 영업사원 판례 사례 ② 증권회사 영업사원 판례 사례 ③ 능률성과급의 임금 여부 4) 판례 변화 PART 03 임금관리와 인건비 분석 임금관리와 인건비 분석 1. 임금관리란? 1) 임금관리의 3요소 ① 임금체계의 공정성 ② 임금형태의 합리성 ③ 임금수준의 적정성 2. 인건비 분석 지표 1) 1인당 부가가치(HCVA) 2) 노동분배율 3) 1인당 투자비용(HCCF) 4) 1인당 투자수익률(HCROI) 3. 직원 연봉 분석 툴 4. 회귀분석을 이용한 경력직 연봉 추정 PART 04 보상제도의 설계 보상제도의 개요 보상제도의 설계 과정 보상전략 수립 및 4가지 결정요인 1. 보상수준(pay level) 2. 보상구조(pay structure) 3. 보상결정요소(pay contributor) 1) PI/PS 보상결정요소 및 분배방식 2) 직책수당 결정사항 4. 보상비중(pay mix) 1) 직무·직급별 pay mix 차별화 기본연봉체계의 설계 1. 급여정책선 유형 및 도출 2. 임금 설계 핵심요소 1) Salary Structures ① Traditional salary structures ② Broadband salary structures ③ Market-based salary structures ④ Step salary structures 2) range spread 3) midpoint progressions 4) overlap 5) Compa-Ratios, Market index, Range penetration 3. 기본연봉체계의 설계 방향 4. 기본연봉의 결정요소 5. 기본연봉 Pay Band 시뮬레이션 6. Broadbands 이해와 구축 사례 1) 브로드밴딩의 도입 배경

저자소개

저자 이민석 KT 계열사에서 다년간의 인사 업무 경험을 거친 후 성균관대학교 경영대학원에서 인사조직 관련 논문으로 석사학위를 취득하였다. 그동안 실무를 통해 쌓은 수많은 경험과 지식을 바탕으로 수학의 정석처럼 인사담당자에게 실질적인 도움이 되는 지침서를 만들어 보자는 취지에서 두 번째 책을 집필하게 되었다. HR실무자를 위해 현장감 있는 실무서적을 남기기 위해 지금도 현업에서 다양한 실험을 하며 새로운 도전을 준비하고 있다. 공저로 「인사노무 급여관리 실무, 2016」가 있다.

도서소개

성과연봉제 도입과 활용을 위한 국내 최초 실무서! 성과연봉제는 근속연수와 직급 기준으로 급여가 결정되는 호봉제와는 달리 개인의 업무능력과 성과에 따라 급여에 차등을 주는 제도이다. IMF 이후 도입된 지 20년 가까이 되었지만 여전히 사회의 뜨거운 감자로 부상하고 있다. 이는 성과연봉제가 아직 우리 사회에 제대로 정착되지 못한 채 현재진행형으로 많은 시행착오를 겪고 있기 때문이다. 지금 노동계의 파업도 단순한 임금 인상 문제가 아니라 성과연봉제 도입과 관련된 노사 간의 갈등이 주요 원인이 되고 있다. 박근혜 정부도 공공기관 개혁의 핵심과제로 기존 호봉제가 아닌 성과연봉제를 추진, 현재 약 120여 개 공공기관이 성과연봉제 도입을 마쳤다고 밝히고 있다. 하지만 아직도 성과연봉제 도입 과정에서 진통이 계속되고 있다. 이러한 진통 속에서도 회사에서 성과연봉제를 도입한다고 하면, 여유가 있는 회사는 전문 컨설팅업체에 맡기면 되지만 그렇지 않은 회사들은 일반적으로 경험 있는 관리실무자가 담당한다. 하지만 이도 저도 아닌 회사는 무경험자가 설계해야 하는 어려움이 있다. 현재 인사노무와 관련된 책들은 많이 나와 있지만 정작 성과보상 설계에 관한 실무서는 없다. 성과보상이라는 분야가 워낙 복잡하고 회사마다 그 기준이 다양해서 한 권의 책으로 나오기 어렵기 때문이다. 그래서 필자는 감히 성과보상 관련 책을 집필하고자 몇 년간 고민하고 연구하였다. 필자의 현장 경험을 바탕으로 인사부서 실무자들을 위한 실무 지침서를 만들어 보자는 취지에서 논문이 아닌 책으로 만들게 되었다. 이 책은 먼저 기본적인 임금체계와 연봉제, 통상임금과 평균임금의 구조를 정리하고, 보상제도 설계 방법을 실제 대기업 사례와 프로젝트 경험을 토대로 보상제도 설계 방법의 개념을 살펴보고 있다. 아울러 국내 대부분 회사가 도입하고 있는 포괄임금제에 대해 법적 이슈와 해결방안을 알아보고 성과연봉제 도입에 따른 취업규칙 변경 절차를 예규와 판례를 통해 설명하고 있다. 또한 보상제도 설계 시 주요 배경이론에 대한 기본 지식과 프로젝트 했던 실무처리 방법을 체계적으로 담고 있다, 무엇보다 보상을 담는 그릇이 어떤 철학을 가지느냐에 따라 성공과 실패를 가르기 때문에 그 부분에 대한 것도 다루고 있다. 그 외 수당설계나 세부적인 급여운용업무 등은 필자가 집필한 「인사노무 급여관리
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