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디지로그시대의 인적자원관리(4판)(양장본 HardCover) [인적자원관리]
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디지로그시대의 인적자원관리(4판)(양장본 HardCover) [인적자원관리]

  • 박성수 , 황호영, 이경근, 전명숙, 채준호
  • |
  • 박영사
  • |
  • 2016-03-07 출간
  • |
  • 573페이지
  • |
  • 195 X 265 mm /1262g
  • |
  • ISBN 9791130302829
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(2)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평

제4판 머리말

2007년에 처음 디지로그시대의 인적자원관리를 출간한 이후 벌써 10년 가까이 되었다. 그 동안 우리나라 기업과 사회, 경제, 기술 등 여러 분야에서 이루어진 변화를 지면을 빌어 정리하자면 실로 끝이 없을 것이다. 그 가운데에서도 날로 진화하는 디지털 기술은 이제 스마트 폰이라는 이름으로 개인의 손위에 컴퓨터를 올려 놓았고 사람들의 삶은 네트워크로 연결되어 가고 있다. 그러나 디지털 기술이 발전하면 할수록 사람들 간의 관계에 있어서는 더욱 아날로그적 감성이 그리워지고 요구되고 있다.

조직의 인적자원관리야말로 디지로그적 두뇌와 아날로그적 감성이 결합되어 움직여졌을 때 인적자원관리가 갖는 큰 목적을 달성할 수 있을 것이다. 이러한 면에서 이번 개정판은 전반적인 틀과 내용전개에 있어서는 이전의 것과 크게 다르지는 않으나, 공저자들은 이번 개정판을 통하여 ‘디지로그시대의 인적자원관리’를 이론과 실제의 균형을 이룬 책으로 만들고자 노력하였다. 이는 이 교재를 통하여 인적자원관리를 공부하는 사람들에게 경영현장의 인적자원관리에 대한 전반적인 체계와 내용을 소개하는 것도 중요하지만, 무엇보다도 그와 같은 지식들이 실무현장에서 어떻게 접목되고 활용될 수 있을 것인지에 대한 아이디어를 가질 수 있도록 하는 것이 중요하기 때문이다. 이와 같은 차원에서 이번 개정판에서는 다음과 같은 부분들에서 상당한 변화가 이루어졌다.

첫째, 인적자원관리의 각 영역에서 다루어지는 다양한 이론적ㆍ실무적 내용들이 실제 경영현장에서 어떻게 활용되고 다루어지는가를 제시함으로써 학습내용을 보다 쉽게 이해할 수 있도록 노력하였다. 이를 위하여 경영현장의 실제 사례나 연구결과들을 주요 내용전개에 맞추어 제시하고자 하였다.
둘째, 각 장의 후반부에는 해당 장의 핵심내용과 관련된 현장의 대표적인 사례를 ‘POST-CASE’식으로 제시함으로써 학습내용을 정리하고 핵심주제에 대해 토론이나 다시 생각해 볼 수 있는 기회를 제공하고자 하였다.
셋째, 최근에 바뀐 법률적 내용이나 현장의 제도 및 내용들을 바탕으로 주요 주제별로 내용수정이 이루어졌다. 가능한 한 최신의 통계자료와 연구결과, 그리고 법적 근거를 내용전개에 반영하고자 노력하였다.
넷째, 그 외에도 각 장에서 다루어지는 내용들에 대한 이해를 돕기 위한 사례와 내용들을 변경ㆍ추가하여 독자들이 내용을 쉽게 이해할 수 있도록 하였으며, 내용변화에 맞추어 학습문제에 대해서도 수정이 이루어질 수 있도록 하였다.

우리 저자들은 개정판을 내면서 원래 가지고 있었던 목표를 달성하고자 노력하였지만 작업을 마무리 짓고 보니 아쉬움을 벗어날 수 없다. 이 책이 인적자원관리 분야에 관심 있는 많은 이들에게 조금이나마 보탬이 되기를 바랄 뿐이다. 마지막으로 힘들고 어려운 상황에서도 개정판의 출간을 수락하고 지원해준 박영사의 임직원과 관계자분들께 감사를 드리며, 박영사의 발전과 관계자 분들의 건승을 기원한다.

2016년 2월
저자들을 대표하여
박성수 드림

목차

01부 인적자원관리의 이해

CHAPTER 1 인적자원관리의 의의와 환경
제1절 인적자원관리의 본질 5
1. 사람인가, 조직인가/5
2. 이제는 사람이 경쟁력이다/7
3. 인사관리에서 인적자원관리로/9
4. 인적자원관리의 변천/11
제2절 인적자원관리의 환경 14
1. 일반환경/15
2. 노동시장환경/18
3. 내부환경/19
제3절 인적자원관리의 체계와 과제 22
1. 인적자원관리의 체계/22
2. 인적자원관리의 학습방향/28
3. 미래인재의 6가지 조건/31
CHAPTER 2 직무관리
제1절 직무관리 47
1. 직무의 요건과 직무관리/47
2. 직무관리의 핵심영역/48
제2절 직무분석 49
1. 직무분석이란?/49
2. 직무의 구조/50
3. 직무분석의 효과/51
4. 직무분석의 절차와 방법/53
제3절 직무평가 61
1. 직무평가의 의의/61
2. 직무평가요소와 가중치의 결정 /62
3. 직무평가의 방법/64
4. 직무등급의 결정/66
5. 직무평가의 유의점/66
제4절 직무설계 69
1. 직무설계의 개념과 목적/69
2. 직무설계의 방법/69
CHAPTER 3 인적자원계획
제1절 인적자원계획의 의의와 과정 83
1. 인적자원계획의 의의와 중요성/83
2. 인적자원계획의 과정/84
제2절 인적자원의 수요예측 86
1. 인적자원 수요예측이란?/86
2. 인적자원 수요예측방법/86
제3절 인적자원의 공급예측 90
1. 인적자원 공급예측이란?/90
2. 내부공급예측/91
3. 외부공급예측/95
제4절 인적자원 수요와 공급의 대응 96
1. 수요와 공급대응의 절차/96
2. 수요가 공급을 초과하는 경우/97
3. 공급이 수요를 초과하는 경우/98
제5절 정원관리 100
1. 정원관리의 의의와 기능 /100
2. 정원계획/101
3. 정원산정의 방법/102

02부 확보관리

CHAPTER 4 채용관리
제1절 채용관리 113
1. 채용관리의 의의 및 중요성/113
2. 채용 시 고려사항/115
제2절 모집활동 118
1. 모집의 의의 및 중요성/118
2. 모집전략/119
3. 모집활동/123
제3절 선발관리 128
1. 선발의 의의/128
2. 선발의 기준/129
3. 선발의 절차/131
4. 선발시험과 면접/135
5. 선발도구의 합리적 조건/145
제4절 배치관리 147
1. 배치관리란?/147
2. 적정배치의 방법/148
제5절 채용관리의 새로운 이슈 152
1. NCS기반 채용관리/152
2. 역량면접/153
3. 직무에세이/154
4. 창의성 면접/155
CHAPTER 5 인사이동
제1절 인사이동의 의의와 목적 167
1. 인사이동이란?/167
2. 인사이동의 목적/168
3. 인사이동의 구분/169
제2절 전환관리 171
1. 전환관리란?/171
2. 전환관리의 목적/171
3. 전환의 유형/172
4. 전환관리의 원칙과 실시/174
제3절 승진관리 179
1. 승진관리란?/179
2. 승진의 방침과 유형/180
3. 합리적 승진관리를 위한 제안/186
제4절 징계관리 189
1. 징계관리란?/189
2. 징계관리의 효과/189
3. 징계관리의 설계/190
4. 징계의 형태/191
제5절 이직관리 193
1. 이직의 개념과 효과/193
2. 자발적 이직의 관리/195
3. 비자발적 이직의 관리/197

03부 개발관리

CHAPTER 6 인사평가
제1절 인사평가의 본질 213
1. 인사평가의 개념/213
2. 인사평가의 목적/214
3. 인사평가에 대한 다양한 쟁점/217
제2절 평가관리시스템의 설계와 운용 220
1. 평가관리시스템과 평가관리절차/220
2. 평가기준과 평가표준의 결정/222
3. 평가시기/226
4. 평가주체/227
5. 평가방법/232
6. 평가피드백 /242
제3절 효과적인 평가관리 245
1. 평가오류와 개선대책/245
2. 효과적 평가관리를 위한 관점과 주의사항/248
CHAPTER 7 교육훈련 및 개발
제1절 교육훈련의 본질 261
1. 교육훈련의 의의와 중요성/261
2. 교육훈련의 목적과 기대효과/263
제2절 교육훈련의 주체와 대상 266
1. 교육훈련의 주체 및 형태/266
2. 교육훈련의 대상/269
제3절 교육훈련의 방법 및 평가 274
1. 교육훈련의 방법/274
2. 교육훈련의 평가/277
3. 교육훈련의 바람직한 방향/281
제4절 인적자원개발의 의의 282
1. 개발의 정의와 훈련과의 차이/282
2. 개발의 기대효과/283
제5절 인적자원개발의 과정 283
1. 인적자원개발 절차/283
2. 개발필요성 분석 /284
3. 개발방법과 선택 /286
CHAPTER 8 경력관리
제1절 경력관리의 이해 301
1. 경력관리의 의의/301
2. 경력관리의 목적/302
3. 경력관리의 필요성 및 효과/303
4. 경력의 유형들/303
5. 경력개발의 기본원칙/307
6. 경력개발활동 및 시스템 /308
제2절 개인차원에서의 경력관리 312
1. 개인적 차원에서의 경력계획/312
2. 경력선택에 영향을 미치는 요인/313
3. 경력관심의 변화/315
제3절 조직차원에서의 경력관리 319
1. 조직차원의 경력관리의 정의와 절차/319
2. 조직차원의 경력관리의 한계와 필요성/320
3. 조직과 개인의 경력욕구의 조정과 통합 /321
제4절 경력개발의 제도와 실천기법 323
1. 경력개발의 제도 /323
2. 경력개발의 실천기법 /326
제5절 경력관리의 성공요건과 최근 이슈 327
1. 경력관리의 문제점과 성공요건/327
2. 경력관리의 최근 이슈/329

04부 보상관리

CHAPTER 9 임금관리
제1절 임금관리의 의의 343
1. 임금관리의 중요성과 목표/343
2. 임금의 정의/345
3. 임금관리의 기본원칙/349
제2절 임금수준의 적정성 351
1. 임금수준의 의의/351
2. 임금수준의 결정원리/352
3. 임금수준의 결정이론/354
4. 임금수준의 관리전략/355
제3절 임금체계의 공정성 356
1. 임금체계의 의의 및 구성/356
2. 기본급의 관리/358
3. 부가적 임금/364
4. 임금구조 /365
제4절 임금형태의 합리성 368
1. 임금형태의 의의/368
2. 임금형태의 유형/369
제5절 임금관리의 최근 이슈 377
1. 연 봉 제/378
2. 임금피크제/380
3. 경영자 보상/385
CHAPTER 10 복지후생
제1절 복지후생의 의의와 효과 395
1. 복지후생의 의의/395
2. 복지후생의 효과/397
제2절 복지후생제도의 유형 400
1. 법정 복지후생/401
2. 법정 외 복지후생/410
제3절 복지후생 실시전략과 효율적 관리 414
1. 복지후생제도의 설계/414
2. 새로운 복지후생제도의 모색/418
3. 복지후생제도의 효율적 관리/424

05부 유지관리

CHAPTER 11 안전보건관리
제1절 안전보건관리와 산업재해 437
1. 안전보건관리의 의의/437
2. 한국의 산업재해 현황/438
3. 산업재해의 원인과 예방/442
제2절 산업안전관리 445
1. 산업안전관리의 접근방법/445
2. 산업안전관리의 유의사항/447
제3절 보건관리 450
1. 보건관리의 의의/450
2. 보건관리의 대상/450
3. 보건위생에 대한 대책/452
CHAPTER 12 노사관계관리
제1절 노사관계의 의의와 발전과정 461
1. 노사관계와 고용관계/461
2. 노사관계의 당사자/462
3. 노사관계의 발전과정/462
제2절 노동조합의 기능과 유형 464
1. 노동조합이란?/464
2. 노동조합의 기능/466
3. 노동조합의 유형/467
4. 숍 제 도/471
5. 노동조합과 관련된 최근 제도변화/472
제3절 단체교섭과 단체협약 474
1. 단체교섭의 개념과 기능/474
2. 단체교섭의 유형/475
3. 단체협약의 체결/477
제4절 노동쟁의와 쟁의행위 478
1. 노동쟁의란?/478
2. 우리나라의 쟁의조정제도/479
3. 쟁의행위/481
4. 부당노동행위/484
제5절 경영참가 487
1. 경영참가란?/487
2. 경영참가의 유형/487

06부 인적자원관리의 과제

CHAPTER 13 국제화시대의 인적자원관리
제1절 국제인적자원관리의 과제 497
제2절 국제인적자원관리의 영역 501
1. 국제인적자원관리의 접근방법/501
2. 국제인적자원의 관리대상/507
3. 국제인적자원의 관리활동/511
4. 국제인적자원관리와 문화/521
CHAPTER 14 인적자원관리의 최근 이슈
제1절 비정규직의 인적자원관리 533
1. 비정규직 근로자의 정의/533
2. 우리나라 비정규직 근로자의 고용형태/536
3. 비정규직 고용의 효과/537
4. 비정규직 문제해결을 위한 정책적 대응방향/541
제2절 외국인 근로자의 인적자원관리 544
1. 외국인 근로자의 활용과 현황/544
2. 우수 외국인 인력 유치 필요성/547
3. 외국인 근로자 고용상의 문제점/548
4. 외국인 근로자 고용과 인적자원관리/550
제3절 고령화시대의 인적자원관리 552
1. 고령사회의 도래/552
2. 고령화로 인한 사회ㆍ경제적 변화/555
3. 중고령자 인적자원관리의 요건/557

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저자소개

저자 박성수는

전남대학교 상과대학 경영학과(경영학사)
전남대학교 경영대학원(경영학석사), 고려대학교 대학원(경영학박사)
미국 University of Wisconsin at Madison 연구 교수
한국인사관리학회장, 대한경영학회장
전남대학교 기획연구실장, 경영대학장 및 경영 대학원장
정부혁신관리위원회 위원, 노동부 고용정책심의회 위원, 고용노동부 고용노동정책자문회의 위원
사단법인 한국산학협동연구원장
전남대학교 경영대학 경영학부 교수
현) 광주전남연구원장

[주요저서 및 논문]
인적자원관리(공저, 법문사, 2001)
한국을 빛내는 CEO(Ⅱ)(공저, 명경사, 2004)
새로운 인적자원관리(공저, 전남대학교출판부, 2005)
기술경영을 위한 인사조직론(공저, 전남대학교 출판부, 2011)
CEO, 공자에게 길을 묻다(공저, 매일경제신문사, 2013)
한국기업 퇴직금제도의 연금화방안
한국기업의 경영참가모형개발에 관한 연구
실학자 최한기 인정에 관한 소고
분배공정성과 절차공정성에 대한 지각이 임금 만족에 미치는 영향
강진병영상인의 역사적 재조명 등 다수

도서소개

▶ 이 책은 인적자원관리에 대해 다룬 이론서입니다. 인적자원관리의 기초적이고 전반적인 내용을 학습할 수 있도록 구성했습니다.
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