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왜 미래는 늘 남에게만 보이는가
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왜 미래는 늘 남에게만 보이는가

  • 다카노 켄이치
  • |
  • 샘터사
  • |
  • 2016-08-31 출간
  • |
  • 256페이지
  • |
  • ISBN 9788946420359
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평

천재들도 노력으로 시점을 바꿨다! 래리 페이지, 세르게이 브린, 손정의, 스티브 잡스, 제프 베조스, 필립 코틀러, 스즈키 도시후미, 앤드류 그로브, 루이스 거스너, 리콴유, 마츠시타 고노스케 세계 3대 경제지 〈닛케이〉의 미래 전략서 미래를 바꾼 비즈니스 리더 11인의 6단계 직관 훈련 ㆍ 연습문제 39 비즈니스 천재들은 어떻게 새로운 세계관을 발견하고 앞서 미래를 읽는가? 정보혁명으로 모든 것이 공개된 세계에서 정보의 가치는 예전 같지 않다. 그렇다면 이제 어디서 새로운 가치를 찾아야 할까? 오늘날처럼, 각 분야의 전제조건 자체가 근본적으로 달라지는 시대에는 기존의 상식과 논리 안에서 아무리 머리를 싸매고 고민해도 답을 찾을 수 없다. 논리를 뛰어넘는 직관력을 발휘해 머릿속에 없는 답을 찾고 세상에 없는 길을 찾아내야 한다. 이 책에서 소개하는 비즈니스 천재들은 자신만의 시점을 가지고 직관력을 발휘해 ‘정보혁명 이후의 세상을 어떻게 살아갈 것인가’란 질문에 답을 제시한 인물들이다. 물론 ‘보는 눈’과 직관력은 우연히 찾아오는 것이 아니다. 그들은 세상과 사물을 보는 시점은 하나가 아니라는 사실을 일찍이 깨닫고, 훈련과 노력을 통해 스스로의 의지로 자신의 시점을 바꾸었다는 공통점이 있다. 이들 실제 인물들을 스승 삼아, 진짜 같은 가짜에 속지 않고 현실을 올바르게 파악하는 6단계 직관 훈련법을 소개한다. 책 속의 트레이닝이 제안하는 시점 전환의 방향은 다음과 같다. 눈에 보이는 것 → 눈에 보이지 않는 것 경험한 것 → 경험하지 않은 것 과거 → 미래 상식 안 → 상식 밖 자신의 내면 → 타인의 내면 출판사 리뷰 정보혁명 이후의 세계를 어떻게 이겨낼 것인가 정보혁명이 일어나면서 비즈니스를 둘러싼 환경도 불확실해져 앞이 잘 보이지 않는다. 여러 가지 시점이 교차하고 급격히 변화한다. 이렇듯 앞이 잘 보이지 않는 세계를 상대하는 경우 사물을 보는 시점은 한 가지가 아닌 때가 많다. 논리로 최적해를 구하려고 해도 나오지 않는다. 그런 악조건과 싸워 이겨 살아남는 비즈니스 리더는 대체 누구인가? 그들은 어떤 능력을 가지고 있는가? 그것이 이 책의 주제다. 여기서 주요하게 다루는 인물은 구글 창업자인 래리 페이지와 세르게이 브린, 소프트뱅크 창업자인 손정의, 애플 창업자인 스티브 잡스, 아마존닷컴의 제프

목차

프롤로그 새롭게 보는 법을 발견한 사람들 STEP 01 구글 | 래리 페이지와 세르게이 브린의 시점 “보이지 않는 것을 본다” 연습문제 1~5 STEP 02 소프트뱅크 | 손정의의 시점 “자신의 기량을 초월한 문제에 도전한다” 연습문제 1~5 STEP 03 애플 | 스티브 잡스의 시점 “미래를 스스로 만들어낸다” 연습문제 1~5 STEP 04 아마존 | 제프 베조스의 시점 “상식에서 자유로워진다” 연습문제 1~5 STEP 05 마케팅의 아버지 | 필립 코틀러의 시점 “사람의 내면을 본다” 연습문제 1~6 STEP 06 세븐일레븐 | 스즈키 도시후미의 시점 “가설을 세우고 검증한다” 연습문제 1~5 STEP 07 비즈니스 스승 4인의 가르침 앤드류 그로브, 루이스 거스너, 리콴유, 마츠시타 고노스케 연습문제 1~8 에필로그 정보혁명 이후의 세계를 산다는 것 그림 자료 찾아보기

저자소개

저자 : 다카노 켄이치 저자 다카노 켄이치(高野硏一)는 주식회사 헤이 컨설팅 그룹(현재 콘 페리 헤이 그룹 주식회사) 대표이사 겸 사장. 비즈니스 리더 육성, 기업 지배 구조 등의 영역에서 컨설팅을 맡고 있다. 은행에서 펀드매니저로 일하다 컨설턴트로 변신, 머서재팬 이사를 거쳐 현직에 이르렀다. 고베 대학교 경제학부, 런던 스쿨 오브 에코노믹스(MSc), 시카고 대학교 비즈니스 스쿨(MBA)을 졸업했다. 저서로 《이기는 버릇으로 조직은 강해진다》 《비즈니스 리더의 강화서》 《멀티 비즈니스 기업의 인재경영》 등이 있다. 본서《왜 미래는 늘 남에게만 보이는가》는 세계 3대 경제지인 〈일본경제신문〉이 출간한 미래 전략서이다. 역자 : 박재현 역자 박재현은 상명대 일어일문학과를 졸업하고 일본으로 건너가 일본외국어전문학교 일한 통번역학과를 졸업했다. 이후 일본도서 저작권 에이전트로 일했으며, 현재는 출판 기획 및 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로 《머리 청소 마음 청소》 《이성의 한계》 《도망치지 마 미하루 씨》 《꿀벌의 집》 《니체의 말》 《괴테의 말》 《회오리바람 식당의 밤》 《아들러 심리학을 읽는 밤》 《버텨내는 용기》 《노력은 외롭지 않아》 《배움은 어리석을수록 좋다》 《마을을 지켜라》 등이 있다

도서소개

미래를 바꾼 비즈니스 리더 11인의 6단계 직관 훈려 및 연습문제를 담은 『왜 미래는 늘 남에게만 보이는가』. 이 책에서 소개하는 비즈니스 천재들은 자신만의 시점을 가지고 직관력을 발휘해 ‘정보혁명 이후의 세상을 어떻게 살아갈 것인가’란 질문에 답을 제시한 인물들이다. 이들 천재들이 가진 능력과 그것을 습득하기 위한 트레이닝에 대하여 소개해주는 이 책은 스텝 1부터 5까지는 새로운 시점을 발견하기 위해 시야를 넓히는 훈련을 한다. 또한 스텝 6에서는 새로운 시점에 대하여 가설을 세우고, 그것이 정말로 현실을 파악하고 있는지를 검증함으로써 사물을 보는 능력을 키우는 훈련을 한다.
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