프롤로그

Chapter 01. 일잘러의 세상이 흔들렸다

01 우물 안 일잘러, 회사 밖에서도 일잘러를 꿈꾸다

02 누가 우물 안 일잘러를 만드나

03 우물 안 일잘러의 위기

04 우물 탈출을 방해하는 에고와의 싸움

05 터부시하는 부정적 감정이 성장을 만들어 낼 때

Chapter 02. 메타인지에서 시작한 프로덕트 오너로의 도전

06 헤드헌터보다 유능한 커피 한 잔_ 커피챗

07 우물 밖으로 점프_ 회사 내 프로세스 전환 또는 이직

08 점프하기 전 기 모으기_ 이직할 회사 정하기

● 돋보기 : 프로덕트 매니저, 프로덕트 오너, 서비스 기획자

Chapter 03. 우물 밖으로 점프! 프로덕트 오너로의 도약

09 우물로 돌아가려는 에고의 역습, “나를 증명하고 싶어!”

● 돋보기 : 애자일 사상과 스크럼 프레임워크

10 완결성이 아닌 효용성을 보는 세상_ 서비스 기획자에서 프로덕트 오너로

11 프로덕트 로드맵의 시작은 비전(Vision)으로부터

● 돋보기 : 폭포수 프로젝트와 애자일 프로젝트 방법론

12 프로덕트팀의 장점을 제대로 활용하려면 뭐가 필요하지?

13 드디어 Why로 시작하는 크로스펑셔널팀을 운영하다

● 돋보기 : 힘들게 깨달은 유저 스토리 작성 팁 4

14 모든 것은 정의로부터_ 교과서적인 프로덕트 오너 이해하기

● 돋보기 : 도그냥의 이상적 PO 되기 노션 페이지 목차 엿보기

15 성장과 성공의 관계_ 장르의 차이

● 돋보기 : 거대한 성공이 아닌 프로덕트의 일상적 성장 만드는 법

● 돋보기 : PM/PO/서비스 기획자 직무서를 보기 전 알아야 할 팁 2

Chapter 04. 경계 없는 일잼러의 탄생을 위해

16 고연차의 성장은 스킬에서 일어난다

17 직업인으로서의 기획자의 성장

에필로그