게임사업 PM의 실체를 드러내는 최초의 실전서

최근 비개발 전공자들도 IT 및 게임업계 취업을 꿈꾸는 사람들이 늘어나고 있다. 그중에서도 게임사업 PM은 개발 지식 없이도 도전할 수 있는 매력적인 직무로 여겨지지만, 정작 무슨 일을 하는지 모른 채 “게임이 좋아서”라는 이유만으로 이 길에 뛰어드는 경우가 많다.

게임을 좋아하는 것과 게임으로 비즈니스를 성공시키는 것은 전혀 다른 이야기다. 이 책은 그 차이를 분명히 보여주며 게임사업 PM이라는 직무가 게임 서비스의 성패를 좌우하는 중추 역할을 어떻게 맡는지 설명한다. 개발, 마케팅, 운영 등 여러 부서를 연결하며 방향을 잡고 성과를 책임지는 이 자리에서 요구되는 역할과 역량을 저자의 실전 경험과 사례를 통해 가장 현실적으로 풀어냈다.

저자는 십여 년간 게임업계에서 사업 PM으로 활동하며 국내 매출 1위 프로젝트의 성공부터 1년 만에 종료된 실패까지 다양한 경험을 했다. 화려한 성과보다 그 이면의 시행착오와 복기 과정을 솔직하게 공개하며, 완벽한 매뉴얼을 제시하기보다는 각자의 현장에서 응용할 수 있는 사고의 틀과 접근법을 제공한다.

게임사업 PM을 꿈꾸는 입문자부터 이미 현장에서 일하고 있는 주니어 실무자까지, 이 책은 게임산업에서 살아남고 성장하고 싶은 모든 사람에게 가장 현실적인 나침반이 되어줄 것이다.