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디자인경영핸드북
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디자인경영핸드북

  • 제니아 빌라다스
  • |
  • 안그라픽스
  • |
  • 2013-07-15 출간
  • |
  • 180페이지
  • |
  • ISBN 9788970596952
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

1. 디자인? 어떤 디자인?
2. 전략적 기능으로서의 디자인
3. 기업의 디자인 정책
4. 디자인 관리
5. 기업에서 디자인 조직화
6. 디자인에 필요한 자원
7. 디자인 브리프
8. 디자인 프로젝트
9. 디자인 평가
10. 미래를 위한 준비, 디자인 사고

도서소개

『디자인 경영 핸드북』은 실제 디자인 경영 컨설턴트로 일하며 자신의 회사를 세워 활동하는 지은이가 실용적 방식으로 서술한 점이 특징이다. 경영인의 시각에서 디자인 자체와 디자인 관리에 대해 논하고 있으며, 일반적으로 널리 알려진 경영 이론과 분석 도구를 사용하고 간단한 설명을 곁들여 기업인들이 쉽게 이해할 수 있다. 또한 자칫 복잡하다고 느낄 수 있는 개념을 설명하는 경우에는 유기적이고 통합적인 이해가 가능하도록 다이어그램을 활용했다.
한 줄 소개
기업 경영 및 단체 운영에서 언제든지 활용할 수 있는 ‘스위스 군용 칼’ 같은 디자인 경영 책

대상 독자
1. 기업 경영 및 단체 운영에 디자인의 방법론을 도입하고자 하는 이
2. 기존의 두껍고 학술 용어가 가득한 디자인 경영 책 대신 좀 더 이해하기 쉬운 디자인 경영 책을 찾는 이
3. 디자인이 중요하다는 사실은 알지만 체계적 관리 방법을 몰라 어려움을 겪는 중소기업인
4. 기업에서 원하는 디자인과 디자인 업무 전체가 움직이는 프로세스, 프로젝트 평가 방법 등을 알고 싶어 하는 디자인 실무자
5. 디자인 경영의 기본 개념을 잡고 싶은 디자인 및 경영 전공자

특징
경영의 일반적인 단계인 분석, 기획, 실행, 평가의 네 측면에서 디자인 경영을 살핀다
1-3장은 분석 단계로, 1장에서는 어떤 목적으로 어느 정도 수준의 디자인을 적용할 것인지를, 2장에서는 기업이 추구하는 가치를 소비자에게 시각적으로 전달하는 디자인의 전략 기능 역할을, 3장에서는 앞에서 다룬 내용에 따라 각 기업의 디자인 정책이 달라진다는 점을 설명한다. 4-6장은 기획 단계로, 4장에서는 분석에 맞추어 수립된 목표에 따라 디자인 관리의 중요도 및 다른 부서와의 관계를 결정해야 한다는 점, 5장에서는 디자인 부서의 규모와 외주 여부 등을 결정하는 기준, 6장에서는 디자인에 필요한 물적·인적 자원에 대해 다룬다. 7-8장은 실행 단계로, 7장에서는 디자인 업무를 조직화하고 정량화하는 데 효과적인 디자인 브리프(Design Brief), 8장에서는 실제 디자인 프로젝트의 진행을 살펴본다. 평가 단계인 9장에서는 수치로 재기 어려운 디자인 프로젝트의 성과를 어느 정도 합리적으로 평가하는 방법을 보여준다. 마지막으로 10장에서는 디자인 경영으로 얻을 수 있는 여러 이점과 비전을 제시한다.

기업이나 단체의 상황을 고려해 유연한 원칙을 제시한다
기업이나 단체는 모두 고유한 문화와 이미지를 지니고 있으며 이에 따라 디자인 정책과 관리 방법도 달라진다. 이 책은 상세한 안내가 아닌 기업이나 단체가 각자의 전략과 문화에 맞추어 유연하게 응용할 수 있는 원칙을 제시한다.

디자인을 전공하지 않은 이가 이해할 수 있을 정도로 평이하다
이 책은 실제 디자인 경영 컨설턴트로 일하며 자신의 회사를 세워 활동하는 지은이가 실용적 방식으로 서술한 점이 특징이다. 경영인의 시각에서 디자인 자체와 디자인 관리에 대해 논하고 있으며, 일반적으로 널리 알려진 경영 이론과 분석 도구를 사용하고 간단한 설명을 곁들여 기업인들이 쉽게 이해할 수 있다. 또한 자칫 복잡하다고 느낄 수 있는 개념을 설명하는 경우에는 유기적이고 통합적인 이해가 가능하도록 다이어그램을 활용했다.

상세 소개
안그라픽스가 선보이는 또 한 권의 디자인 경영 분야 책
안그라픽스는 그동안 KAIST 산업디자인학과 학과장이자 한국의 ‘디자인 경영 전도사’인 정경원 교수의『디자인 경영』을 시작으로 기업 경영에 디자인 방법론을 도입해 KT의 ‘성공 신화’를 이끈 표현명 KT 부회장의 『서비스디자인 이노베이션』, 마르크 스틱도른과 야코프 슈나이더 등 세계적인 서비스디자인 전문가들이 함께 쓴 『서비스디자인 교과서(This is Service Design Thinking)』 등 각 분야 전문가의 경험과 노하우, 성취가 담긴 디자인 경영 책을 선보여왔다. 스페인의 디자인 경영 전문가 제니아 빌라다스 성찰이 돋보이는 『디자인 경영 핸드북』은 안그라픽스가 선보이는 또 한 권의 디자인 경영 책이다. 기존의 안그라픽스 디자인 경영 책 대부분이 디자인 분야에 몸담고 있는 이들에 초점이 맞춰져 있었다면, 이 책은 디자인을 전공하지 않은 이들을 위해 디자인 경영의 문턱을 낮추었다. “이 책은 읽기에 까다로운 논문집이 아니라 기업이 언제나 손쉽게 활용할 수 있는 ‘스위스 군용 칼’이다.” 지은이가 힘주어 말하듯이 이 책으로 디자인 경영은 기업 경영과 단체 운영에서 유용하게 활용할 수 있는 접근법이 될 것이다.

창고에서 시작해 세계적인 기업으로 거듭난 애플의 원동력, 디자인 경영 디자인 사고
디자인 경영(Design Management)은 기업이나 단체와 같은 조직에서 디자인과 관련된 의사 결정을 할 때 시장의 상황과 사용자 중심의 방법으로 접근하는 방법이자 디자인을 통해 기업이나 단체의 목적을 이루려는 방법이다. 기업이나 단체는 디자인 경영을 통해 서비스, 제품, 조직의 디자인과 관련된 사항을 최적화해 생산성, 경쟁력, 품질 등을 향상시킬 수 있다. 처음으로 디자인 경영을 시도한 기업은 1920년대 독일의 가전제품 회사 AEG이다. 전문가들은 AEG가 디자이너의 협조를 받아 회사의 CI를 확립한 것에서 디자인 경영의 기원을 찾는다. 이러한 디자인 경영은 발전을 거듭해 오늘날 아이폰, 아이팟을 비롯해 새로운 미디어 생태계
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