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  • 폴 호켄
  • |
  • 리드리드출판
  • |
  • 2013-02-28 출간
  • |
  • 312페이지
  • |
  • ISBN 9788972772620
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

1장 당신이 성공할 수 있는 사업은 당신을 닮는다

ㆍ자연식품을 구하려고 자연식품 매장을 열다
ㆍ혁신적 사고는 경험이 길러 준다
ㆍ창업 아이디어는 몰입에서 나온다

2장 소기업가를 위한 조언

ㆍ첫걸음부터 시작하라
ㆍ기업가는 위험을 피하는 사람들이다
ㆍ사업은 두려운 일이다
ㆍ사업은 성격을 시험한다
ㆍ사업은 놀이다
ㆍ사업은 실습이다
ㆍ넘치는 자금은 부족한 것만 못하다
ㆍ아무도 책임져 주지 않는다
ㆍ문제는 늘 있을 것이다

3장 세 가지 경제적 변화와 소기업

ㆍ대량 생산형 경제에서 정보형 경제로
ㆍ크기는 이제 이점이 아니다
ㆍ소비자가 아니라 고객이다

4장 누구나 좋은 아이디어라고 칭찬하면 이미 늦었다는 뜻이다

ㆍ사라지고 없는 것을 재현하라
ㆍ흔한 것을 업그레이드하라
ㆍ기준을 높여라
ㆍ사업 속의 사업을 찾아내라
ㆍ전통 사업을 되살려라
ㆍ가장 완벽하게 하라
ㆍ저가 공급업체가 되어라
ㆍ‘행위형’ 목표보다 ‘존재형’ 목표를 추구하라
ㆍ재미있게 하라

5장 사업계획을 세울 때 뭘 계획할까

ㆍ투자자가 아니라 당신이 원하는 사업을 계획하라
ㆍ배울 계획을 세워라
ㆍ 실패할 계획을 세워라
ㆍ자연스러운 속도로 성장하는 기업이 건강하다
장수할 계획을 세워라
ㆍ성공할 계획을 세워라
ㆍ사업계획서 작성법

6장 기업가의 팔레트

ㆍ개인 기업
ㆍ동업 기업
ㆍ주식회사
ㆍ당신 회사를 누가 소유해야 할까
ㆍ처음부터 결별을 계획하라
ㆍ소매가격을 지불하지 마라
ㆍ살아 있는 기업 구조

7장 돈 그리고 돈을 대하는 태도

ㆍ작게 시작하라
ㆍ필요하기 전에 자금을 마련하라
ㆍ친구에게 빌리기
ㆍ페루 신드롬
ㆍ중소기업청에서 빌리기
ㆍ거액을 빌리거나 아예 안 빌리거나
ㆍ두터운 신뢰는 꾸준한 성장에서
ㆍ투자자에게 정보를
ㆍ신규 투자자 육성에 공들이기
ㆍ유동성 있는 시장이 있을 때와 없을 때
ㆍ놀라게 하는 일은 금물
ㆍ자금 조성은 미리미리
ㆍ행운

8장 머리가 아니라 몸으로 익혀야 하는 기업가의 자질 ‘트레이드스킬’

ㆍ끈기
ㆍ현실 직시
ㆍ위험 최소화
ㆍ체험 학습자
ㆍ숫자 다루기

9장 길을 가다 부처를 만나면 부처에게 팔아라

ㆍ원심력 마케팅보다 구심력 마케팅
ㆍ정직해서 참신하다

10장 당신이 고객이다, 당신이 기업이다

ㆍ우리 회사의 목표는 그냥 최고가 아니라
전설적 고객 서비스를 창조하는 것이다
ㆍ당신이 고객이다
ㆍ당신이 기업이다
ㆍ고객은 장기적 관계를 원한다
ㆍ옳지 않다고 느끼면 바로 잡아라
ㆍ확인하지 않은 일은 끝난 것이 아니다
ㆍ한 번에 하라 그리고 직접 하라
ㆍ의문이 들면 물어라. 의문이 들지 않으면 물어라
ㆍ실수는 한낱 실수가 아니다. 기업을 발전시킬 기회다

11장 우수 인재를 찾으려면

ㆍ자리가 아니라 사람을 고용하라
ㆍ당신이 존경하는 사람을 고용하라
ㆍ인사 책임자나 헤드헌터를 이용하지 마라
ㆍ‘잡종 강세’를 만들어라
ㆍ직원들이 감당할 수 있는 속도로 성장하라
ㆍ5-15 보고서
ㆍ고우포브로크 보고서
ㆍ박새와 울새

12장 성당지기: 서머셋 모옴의 단편 소설로 본 성공한 기업의 특징

감사의 말

도서소개

이 책의 주제는 내 사업 키우기이다. 여기서 ‘키우기’라는 말은 주변 세계에 관심을 갖고, 다른 사람들에게서 배우고, 또 스스로 변화하는 것을 뜻한다. 이 책은 사업을 준비하거나 운영하고 있는 사람들에게 ‘지속적인 사업’을 해나가는 방법을 알려 준다. 저자 폴 호켄은 창업과 성장 과정에서 무엇이 효과가 있고 무엇은 효과가 없고 그 이유는 무엇인지 솔직하게 말해주고 있다. 그는 이 책의 많은 부분이 통념과 다를 것이라 했다. 이 책은 또한 대기업 속의 소기업 독자들을 위한 책이다. 모든 기업 또는 거대기업의 구조 안에는 배송과 제조에서부터 기획과 고용과 관리 업무까지 모든 일을 처리하면서 소기업 구실을 하는 조직이 10개, 50개, 500개, 대기업이라면 5천 개까지도 있다. 대기업이든 소기업이든 기업에서 일하는 사람은 대부분 같은 문제들을 안고 있고, 또 그런 문제들을 해결하기 위해 재량껏 이용할 수 있는 수단도 비슷하기 때문이다.
당신이 성공할 수 있는 사업은 당신을 닮는다

당신이 성공할 수 있는 사업을 어떻게 찾는가?
그 사업을 어떻게 시작하고 지속적으로 성장시키는가?

이 책의 주제는 내 사업 키우기이다. 여기서 ‘키우기’라는 말은 주변 세계에 관심을 갖고, 다른 사람들에게서 배우고, 또 스스로 변화하는 것을 뜻한다.

이 책은 사업을 준비하거나 운영하고 있는 사람들에게 ‘지속적인 사업’을 해나가는 방법을 알려 준다. 저자 폴 호켄은 창업과 성장 과정에서 무엇이 효과가 있고 무엇은 효과가 없고 그 이유는 무엇인지 솔직하게 말해주고 있다. 그는 이 책의 많은 부분이 통념과 다를 것이라 했다.

이 책은 또한 대기업 속의 소기업 독자들을 위한 책이다. 모든 기업 또는 거대기업의 구조 안에는 배송과 제조에서부터 기획과 고용과 관리 업무까지 모든 일을 처리하면서 소기업 구실을 하는 조직이 10개, 50개, 500개, 대기업이라면 5천 개까지도 있다. 대기업이든 소기업이든 기업에서 일하는 사람은 대부분 같은 문제들을 안고 있고, 또 그런 문제들을 해결하기 위해 재량껏 이용할 수 있는 수단도 비슷하기 때문이다.
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