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나사하나로세계를정복하다
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나사하나로세계를정복하다

  • 와카바야시 가츠히코
  • |
  • 서돌
  • |
  • 2012-03-26 출간
  • |
  • 232페이지
  • |
  • ISBN 9788991819641
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

머리말_ 온리원 상품으로 승부하라
추천의 글_ 풀림 방지 너트 분야의 1인자‘하드록 공업’

1장_ 작은 회사도 세계 최고가 될 수 있다
독창적인 상품은 기업의 존재 이유다
왜 ‘온리원 상품’이 필요한가
아이디어로 사람들을 행복하게 만들어라
온리원, 롱셀러 상품으로 인정받은 하드록 너트
까다로운 진동 시험으로 성능을 입증하다
온리원, 롱셀러 상품을 만드는 비결은?
‘대얏물의 원리’를 적용하라

2장_ 아무리 좋은 상품도 팔리지 않으면 의미가 없다
중소기업일수록 영업력을 강화하라
실제 사용자를 찾아 판로를 뚫다
고객의 니즈를 파고들어라
중소기업의 영업 성공 포인트
호기심은 새로운 아이디어의 출발점이다
생산은 아웃소싱을 하더라도 영업은 직접 하라

3장_ 위기를 기회로 만들어라
고객의 목소리에 귀 기울여라
클레임이 탄생시킨 ‘절대로 풀리지 않는 나사’
고객이 기뻐하지 않는 상품은 만들지 않는다
사업 다각화보다는 본업에 충실하라
위기를 기회로 바꿔라

4장_ 온리원 상품을 롱셀러 상품으로 키워라
낡은 창고에서 꿈을 키우다
결정권자를 직접 공략하라
행운은 노력하는 자에게 따라온다
일시적인 히트 상품과 롱셀러 상품의 차이는 뭘까?
벼락치기라도 상관없다, 중요한 것은 ‘도전정신’이다

5장_ 돈이 되는 아이디어를 만들어라
중소기업은 아이디어로 승부해야 한다
발명은 사람들을 기쁘게 하는 것에서 시작된다
나를 변화시킨 한 권의 책
발명은 누구나 할 수 있다
중소기업일수록 특허를 활용하라
중소기업은 본업을 철저히 추구해야 한다

6장_ 중소기업일수록 세계 시장에 도전하라
해외 시장으로 눈을 돌려라
글로벌 시장을 어떻게 공략할 것인가?
회사를 성장시킨 직원들의 힘과 열정
하드록 너트에 날개를 달아 주다
정상에서 새로운 도전을 시작하다
리스크를 뛰어넘는 해외 진출의 이점

7장_ 항상 성장하는 회사를 꿈꿔라
고객에게 친근한 상품을 만들어라
직원 교육은 경영자가 직접 하라
세 가지 경영 이념과 성공의 3요소
완벽한 풀림 방지 너트를 꿈꾸다
가족에게도 입사를 권할 수 있는 회사

맺음말_ 당신도 세계 최고가 될 수 있다

도서소개

값싸고 흔한 너트를 세계 최고의 '절대 풀리지 않는 너트'로 혁신했다! 『나사 하나로 세계를 정복하다』는 ‘하드록너트’를 개발함으로써 37년간 적자 한 번 없이 고속 성장을 거듭한 세계 최강 중소기업 ‘하드록공업’의 성공 스토리를 담은 책이다. 하드록 너트를 개발한 하게 된 과정과 롱셀러 상품으로 만들기 위한 영업전략, 인재 양성, 해외 진출에 이르기까지 중소기업으로 시작해 세계 최강 기업으로 성장한 경영 노하우와 비결을 공개한다. 인재와 자본이 부족한 중소기업의 한계를 극복하고, 독창적인 아이디어 하나로 세계 시장을 제패한 하드록공업의 경영 원칙과 성공 비결은 우리나라 중소기업들의 변화와 혁신의 방향을 제시해 줄 것이다.
‘풀리지 않는 너트’ 하나로 세계 시장을 제패한 작지만 강한 회사 ‘하드록공업’ 이야기 낡고 허름한 창고에서 직원 3명의 평범한 중소기업으로 출발해 절대 풀리지 않는 ‘하드록너트’를 개발함으로써 37년간 적자 한 번 없이 고속 성장을 거듭한 세계 최강 중소기업 ‘하드록공업’. 인재와 자본이 부족한 중소기업의 한계를 극복하고, 독창적인 아이디어 하나로 세계 시장을 제패한 하드록공업의 경영 원칙과 성공 비결은 세계 최고 기업을 꿈꾸는 경영자와 직원들에게 변화와 혁신의 방향을 제시해 줄 것이다. _ 그깟 나사 때문이라고? ...
‘풀리지 않는 너트’ 하나로 세계 시장을 제패한
작지만 강한 회사 ‘하드록공업’ 이야기

낡고 허름한 창고에서 직원 3명의 평범한 중소기업으로 출발해 절대 풀리지 않는 ‘하드록너트’를 개발함으로써 37년간 적자 한 번 없이 고속 성장을 거듭한 세계 최강 중소기업 ‘하드록공업’. 인재와 자본이 부족한 중소기업의 한계를 극복하고, 독창적인 아이디어 하나로 세계 시장을 제패한 하드록공업의 경영 원칙과 성공 비결은 세계 최고 기업을 꿈꾸는 경영자와 직원들에게 변화와 혁신의 방향을 제시해 줄 것이다.

_ 그깟 나사 때문이라고?

2002년, 영국 포터즈바 역에서 발생한 열차 탈선사고를 계기로 BBC 방송에서는 열차가 탈선하거나 전복사고를 일으키는 원인을 규명하기 위해 다큐멘터리를 제작 방영했다. 프로그램에서는 영국을 비롯해서 세계 각국의 열차 사고 사례를 조사하고 심층 분석했는데 그 결과는 놀라웠다. 열차의 탈선, 전복 사고의 원인이 대개 매우 단순한 부품 결함에서 비롯되며, 주로 ‘선로의 나사 풀림 현상 때문(175p)’이라는 것이다. 프로그램은 그러면서 나사풀림 현상을 해결하는 ‘일본의 하드록공업에서 개발한 하드록 너트’를 소개했다.
실제로 하드록 너트를 사용한 일본의 신칸센은 개통 이후 단 한 번의 사고도 없었다.(177p) 오랜 세월 동안 쌓은 신칸센 무사고 신화의 뒤에는 하드록 너트가 있었다. 2005년 미국기계학회에서 발표한 연구논문은 ‘쐐기의 원리를 응용한 하드록 너트는 설계 구조상 절대로 풀리지 않는다는 사실을 증명(9p)’함으로써 하드록 너트의 안전성을 과학적으로 입증했다.
그 후 2007년에 영국에서 또 다시 열차 전복사고가 발생했는데, 역시 너트 풀림 현상이 원인이었다. 이때부터 영국에서는 열차 차량과 궤도, 전력 공급선 등에 사용되는 나사를 모두 하드록 너트로 교체하게 되었다. 이 무렵 독일에서도 고속철도 바퀴가 파손되어 탈선, 전복사고가 발생한 후 안전성에 대한 인식이 높아지면서 하드록 너트로 교체하기 시작했다.
이처럼 하드록 너트는 시속 300㎞를 훌쩍 넘는 일본, 호주철도, 대만과 중국의 고속철도 등에 사용되고 있으며, 그 외에도 풍력발전 장치나 고속도로, 원자력발전소, 대형 선박, 초고층 빌딩 등 사소한 부품 결함이 큰 사고로 이어질 수 있는 곳에서는 거의 예외 없이 하드록 너트를 사용하고 있다. 우리나라의 경우 KTX-Ⅱ, 인천대교, 삼성중공업, 현대자동차, 포스코, 한국전력 등에서도 하드록 너트를 채택하고 있다.

_ 아이디어 경영철학 : 남을 기쁘게 하는 아이디어는 나를 성공시킨다

TV도쿄 <칸브리아 궁전>, TBS <꿈의 문>, 한국 KBS, 영국 BBC 등에 소개되어 언론의 주목을 받고 있으며, <뉴스위크> 지에서 ‘세계가 주목하는 100대 일본 중소기업’으로 선정한 ‘하드록공업주식회사’의 사장 와카바야시 가츠히코(若林克彦)는 이 책을 통해서 ‘하드록 너트를 개발한 하게 된 과정’과 롱셀러 상품으로 만들기 위한 영업전략, 인재 양성, 해외 진출에 이르기까지 중소기업으로 시작해 세계 최강 기업으로 성장한 경영 노하우와 비결’을 공개한다.
안정성이 요구되는 세계 주요 건축물에 쓰이는 하드록 너트를 개발한 하드록공업은 애초에 뛰어난 기술자들이 모여 만든 회사는 아니었다. 직원 3명으로 시작했으며, 너트는 ‘로테크(low-tech)’ 제품이라서 발전성이 없다는 사람들도 많았다. 하지만 와카바야시 사장은 ‘인재와 자본이 부족한 중소기업은 독창적인 아이디어로 승부할 수밖에 없다. 아이디어는 누구에게나 공평하게 주어진다. 다만 그 아이디어를 얼마나 잘 활용할 수 있는지는 오로지 자신에게 달려 있다(6p)’는 일념으로 일해 왔다.
저자의 좌우명은 ‘아이디어는 사람들을 행복하게 만든다’는 것이다. 자금력이나 인재 확보 등 거의 모든 면에서 불리한 중소기업을 이끌어 온 저자였던 만큼 대기업과 경쟁하기 위해서는 역시나 아이디어로 승부할 수밖에 없다는 ‘아이디어 경영철학’을 모토로 삼았던 것이다. 그리고 이러한 아이디어 경영철학은 ‘대얏물의 원리’라는 경영이념으로 이어진다. 대야에 들어 있는 물은 자기 쪽으로 끌어당기면 오히려 반대 방향으로 흘러
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