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PMBOK 강해서
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PMBOK 강해서

  • 이무건
  • |
  • 비팬북스
  • |
  • 2016-05-25 출간
  • |
  • 414페이지
  • |
  • 180 X 230 X 24 mm /906g
  • |
  • ISBN 9788994797267
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평

[ 책 소개 ]

특허 출원한 프로세스 몬스터로 PMBOK를 배울 수 있습니다. '47개 프로세스의 ITTO를 쉽게 배울 수 있는 방법이 없을까?' 라는 고민을 한 결과 프로세스 몬스터(Process Monster)가 태어났습니다. 이 책에서 제시한 대로 프로세스 몬스터를 활용하여 PMBOK의 ITTO를 익힌다면 PMBOK, 어렵지 않고 오히려 재미있을 것입니다.

[ 출판사 리뷰 ]

'PMBOK ITTO의 강해서입니다' 어려운 개념을 쉽게 풀어 해설했습니다. 또한 외우기 편하게 요약해서 정리했습니다.

'프로세스 몬스터 개념을 도입했습니다' 책에 있는 프로세스 몬스터가 무엇을 먹고 무엇을 안 먹으며(Inputs) 무엇을 가지고 무엇을 할 줄 알며(Tools and Techniques) 무엇을 만들어 내는지(Outputs)를 생각하다 보면 ITTO들과 프로세스들이 어떻게 연계되어 있는지를 알 수 있습니다.

'현직 PMP의 노하우가 들어 있습니다' 꽤 오랜 시간 동안 많은 프로젝트를 진행한 저자의 실제 노하우가 PMBOK 사례와 연계되어 있어서 책의 설명들이 바로 와 닿을 것입니다.

'PMBOK 시험 대비에 최적화되어 있습니다' 자격증 시험은 시험입니다. 모두 다 알 필요는 없습니다. 시험에 맞춰 효율적으로 공부해야 합니다. 시험에 잘 나오는 것들과 잘 나오지 않는 것들을 정리해 두었습니다.

목차

추천사
서문

0장 PMBOK에 대한 배경 지식
0.1 PMBOK에 대하여
0.2 PMP 시험의 알파와 오메가

1장 PMBOK 지침서에 대하여
1.1 PMBOK 지침서의 목적
1.2 프로젝트의 정의
1.3 마무리

2장 조직의 영향력과 프로젝트 생애 주기
2.1 프로젝트 관리에 미치는 조직의 영향력
2.2 프로젝트 이해관계자와 지배구조
2.3 프로젝트 팀
2.4 프로젝트 생애주기
2.5 마무리

3장 프로젝트 관리 프로세스
3.1 프로젝트 관리 프로세스
3.2 PMP 프로세스 개관
3.3 프로세스 그룹
3.4 마무리
3.5 프로세스 몬스터 모음집

4장 프로젝트 통합 관리
4.1 프로젝트 헌장 개발
4.2 프로젝트 관리 계획 개발
4.3 프로젝트 작업 지시와 관리
4.4 프로젝트 작업 감시와 통제
4.5 통합 변경 통제 수행
4.6 프로젝트 또는 단계 종료
4.7 마무리

5장 프로젝트 범위 관리
5.1 범위 관리 계획
5.2 요구사항 수집
5.3 범위 정의
5.4 작업 분류 체계 작성
5.5 범위 검증
5.6 범위 통제
5.7 마무리

6장 시간 관리
6.1 일정 관리 계획
6.2 활동 정의
6.3 활동 순서 배열
6.4 활동 자원 산정
6.5 활동 기간 산정
6.6 일정 개발
6.7 일정 통제
6.8 마무리

7장 원가 관리
7.1 원가 관리 계획
7.2 원가 산정
7.3 예산 책정
7.4 원가 통제
7.5 마무리

8장 프로젝트 품질 관리
8.1 품질 관리 계획
8.2 품질 보증 수행
8.3 품질 통제
8.4 마무리

9장 인적 자원 관리
9.1 인적 자원 관리 계획
9.2 프로젝트 팀 확보
9.3 프로젝트 팀 개발
9.4 프로젝트 팀 관리
9.5 마무리

10장 의사소통 관리
10.1 의사소통 관리 계획
10.2 의사소통 관리
10.3 의사소통 통제
10.4 마무리

11장 리스크 관리
11.1 리스크 관리 계획
11.2 리스크 식별
11.3 정성적 리스크 분석 수행
11.4 정량적 리스크 분석 수행
11.5 리스크 대응 계획
11.6 리스크 통제
11.7 마무리

12장 조달 관리
12.1 조달 관리 계획
12.2 조달 수행
12.3 조달 통제
12.4 조달 종료
12.5 마무리

13장 이해관계자 관리
13.1 이해관계자 식별
13.2 이해관계자 관리 계획
13.3 이해관계자 참여 관리
13.4 이해관계자 참여 통제
13.5 마무리

에필로그

찾아보기

도서소개

PMBOK ITTO의 강해서이다. 어려운 개념을 쉽게 풀어 해설했으며, 외우기 편하게 요약해서 정리했다. 책에 있는 프로세스 몬스터가 무엇을 먹고 무엇을 안 먹으며(Inputs) 무엇을 가지고 무엇을 할 줄 알며(Tools and Techniques) 무엇을 만들어 내는지(Outputs)를 생각하다 보면 ITTO들과 프로세스들이 어떻게 연계되어 있는지를 알 수 있다. 꽤 오랜 시간 동안 많은 프로젝트를 진행한 저자의 실제 노하우가 PMBOK 사례와 연계되어 있어서 책의 설명들이 바로 와 닿을 것이다.​

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