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프로그래머의 리더십
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프로그래머의 리더십

  • 정영훈
  • |
  • 한빛미디어
  • |
  • 2015-01-05 출간
  • |
  • 232페이지
  • |
  • 153 X 223 X 12 mm /446g
  • |
  • ISBN 9788968481512
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평

이 책이 제시하는 핵심 내용
프로그래머가 어느 순간 중간관리자가 되는 일은 피할 수 없다. 그리고 이때 가장 부족하다고 느끼는 점이 바로, ‘리더십’이다. 이 책은 시니어 프로그래머, 프로젝트 관리자가 가져야 할 리더십은 무엇이며 어떻게 갖춰나가야 하는지 알려준다.

이 책의 특징과 장점
‘프로그래밍만’ 잘하던 프로그래머가 어느날 갑자기 ‘관리도’ 잘해야 하는 중간관리자가 되었을 때 겪는 어려움과 극복하기 위한 방법을 사실적으로 풀어 놓았다

어떤 독자를 위한 책인가?
ㆍ 프로젝트 관리자(중간관리자)
ㆍ 시니어 프로그래머

도서 특징(책 표지 글)
“직접 나서서 일일이 코딩하지 말고, 팀원을 시키란 말이야!”

10년이 지나 프로그램이 무엇인지 알 때쯤 되니 회사에서 또 다른 임무를 준다. 더 이상 혼자서 키보드와 모니터에 빠져있지 말고, 뒤따라오는 후배들을 도와주라고 말이다. 사실 팀을 관리하라고 하는 것이 맞을 듯싶다. 아직 소스코드와 못다 한 로맨스가 남아있어서, 프로그래밍에 대한 미련을 버리지 못해서 예전처럼 코딩을 할 때면 상사에게 구박을 받곤 한다.

“직접 나서서 일일이 코딩하지 말고, 팀원을 시키란 말이야”

안타깝게도 우리나라 IT업계에서는 프로그래머를 위한 커리어 패스가 '주니어 프로그래머 → 시니어 프로그래머 → 고급 프로그래머'가 아니라 '프로그래머 → 중간관리자 → 경영진'으로 이뤄져 있다. ‘프로그래밍만’ 잘하면 되는 것이 아니라, ‘관리도’ 잘해야 하는 것이다. 그래서 프로그래머는 중간관리자로 넘어가지 못하면 도태되고 만다. 이러한 구조로 인해 프로그래머가 어느 순간 중간관리자가 되는 일은 피할 수 없다. 그리고 이때 가장 부족하다고 느끼는 점이 바로, ‘리더십’이다.
이 책은 ‘백발이 성성할 때까지 프로그래머로 남고 싶다’고 생각했던 저자가 중간관리자가 되어 겪은 지식, 경험, 노하우, 그리고 리더십에 대한 얘기다.

일러두기_이 책의 구성
이 도서는 리더십을 위한 지식이 아니라 시니어 프로그래머와 프로젝트 관리자(PM)로 저자가 프로젝트를 진행하면서 경험한 내용을 담고 있다. 그래서 교과서처럼 전반적인 내용을 담고 있는 것이 아니라 주관적으로 중요하다고 느낀 점들을 옴니버스식으로 담고 있다. 지금부터 프로그래머의 특성을 알아보고, 프로그래머에게 지지를 받기 위한 리더십에 대해 구체적으로 알아보자. 프로그래머가 리더십을 발휘하기 위한 필수 요소로 다음 네 가지가 중요하다.

__프로그래머와 리더십의 이해
__프로젝트 관리
__리더의 소통
__리더의 자기 계발

1장에서는 리더십의 필요성과 의미, 영향력의 원천에 관해 다룬다. 또, 프로그래머의 성향과 특수한 문화를 알아본다. 이런 특수성으로 인해 발생하는 문제와 대응방법을 통해 리더십을 어떻게 발휘할 것인지에 대해 알아본다.
2장은 프로젝트를 성공하기 위한 자원관리 방법과 유용한 팁으로 구성했다. 많이 알고 있는 소프트웨어 공학의 교과서적인 접근보다 프로젝트 진행 시 경험하고 공유하고 싶은 내용으로 설명한다.
3장은 조직관리를 효율적으로 하는 방법과 커뮤니케이션 방법을 다룬다. 리더로서 필요한 마음가짐, 팀원들과 원활한 의사소통을 위한 팁, 피해야 할 행동에 관해 소개한다. 인재양성을 위한 기술교육의 필요성과 개인주의 성향이 물씬 묻어나는 요즘 신세대 주니어 프로그래머에 대한 이해를 돕는다. 기술교육은 팀의 능력을 향상시키고 리더의 영향력을 높이는 중요한 요소이며 주니어 프로그래머의 개인주의적인 성향은 어쩔 수 없는 시대의 흐름이기에 이들에 대한 이해가 필수적으로 요구된다. 변화한 주니어 프로그래머의 성향을 이해하고, 공감대를 형성해서 팔로우십을 얻기 위한 경험에 관해 말하고 있다.
마지막으로 4장에서는 리더로서 주도적으로 자기 계발을 하고, 급변하는 IT 환경에서 용기를 가지고 적응하기 위한 마음가짐을 강조했다. 리더로서 모범을 보이고 앞서가는 데 필요한 점들을 소개한다. 프로그래머가 놓치기 쉬운 부분을 강조한다.

이처럼 이 책에서는 척박한 소프트웨어 개발환경에서 프로그래머의 리더십을 발휘하기 위한 네 가지 요소에 대해 알아보고, 저자가 겪은 그 동안의 경험과 생각을 함께 공유하고자 한다.

책속으로 추가

프로그래머의 리더 역할을 하는 중간관리자에게 필요한 첫 번째는 전문성이다. 그래서 프로그래머 전문가여야 한다. 프로그래머 전문가로 인정받지 못하면 회사에서는 중간관리자가 되라는 제안도 하지 않을 것이다.
프로그래머의 리더 역할을 하는 중간관리자에게 필요한 두 번째는 리더십이다. 리더십의 획득 방법에 대해 세계적인 리더십 전문가 존 맥스웰은 이렇게 언급했다. ‘누군가에 의해 리더로 임명받는다고 해서 리더십이 획득되는 것이 아니라 구성원에게 영향력을 발휘할 수 있어야 리더십이 획득되는 것’이라고 말이다.
여기서 영향력이란 강제적으로 권력을 행사해서 발휘되는 것을 말하는 것이 아니다. 리더가 지시하면 구성원이 자연스레 받아들이고 수행할 때 진정한 리더십이 발휘된다고 할 수 있다.
처음부터 리더로서의 영향력을 행사할 수 있는 능력을 갖추고 있는 사람은 없다. 리더십이 타고난 듯한 사람도 알고 보면 모두 피나는 연습과 과거의 경험으로 리더십을 키웠다.
리더의 자리에 처음 오른 사람 중에는 프로젝트 계획을 세우는 것조차 어설픈 사람도 있고, 부하직원에게 일을 시키는 것을 어색해 하는 사람도 있다. 이것은 자연스러운 일이다. 프로그래머 전문가를 거친 중간관리자라고 해서 모두가 리더십을 가지고 있는 것이 아니기 때문이다. 프로그래밍에 입문했을 때 서툴렀던 것처럼 리더십에 입문했을 때도 서투른 것은 당연하다.
리더십은 조직의 리더에게만 필요한 것이 아니다. 리더십은 일상생활, 학교생활, 회사생활 등 사회 전반에 필요하다. 회사에서는 특히 리더십이 있는 직원을 원하는 데 ‘조직’에는 늘 위기가 닥치기 때문이다. 그 조직의 위기를 리더십으로 이끌어나가 극복해내길 바라는 것이다. 따라서 조직에서 리더십을 갖춘 리더를 찾는 것은 생존방법을 찾는 것과 다름없는 일이다.
프로그래머 전문가로서의 전문성에 리더십까지 갖춘 중간관리자라면 성공 가능성이 아주 크다. 이것이 필자가 제안하는 방법이다. ‘프로그래머 전문가가 되라, 그리고 리더십을 더해서 프로그래머의 리더 역할을 하는 중간관리자가 되라’는 말이다.
그럼, 이제 이 책의 주제인 ‘프로그래머의 리더십’에 대해 본격적으로 살펴보자.

목차

프롤로그_ 마음은 언제나 필드 프로그래머

1장. 프로그래머의 리더십
__01 프로그래머는 전문가다
__02 왜 프로그래머의 리더가 되어야 하는가?
__03 프로그래머의 리더에게 필요한 리더십
__04 리더십의 향상을 위한 접근방법
__05 노하우를 전수해서 좌청룡, 우백호를 만들자

2장. 프로젝트 관리
__06 새로운 프로젝트에 대한 두려움을 던져라
__07 프로젝트 착수 전에 검토해야 할 사항
__08 집중근무를 위한 일정관리 방법
__09 요구사항은 반드시 적도록 하자
__10 개발현장이 가장 중요하다
__11 Pair Programming
__12 프로젝트에 위기가 닥쳐왔을 때 어떻게 풀어낼까?
__13 프로그래머가 기술적 어려움을 호소할 때 대처방법
__14 리더의 슬럼프 극복
__15 프로그래머를 위한 하드웨어는 아끼지 말자

3장. 리더의 소통
__16 조직 내 커뮤니케이션
__17 반드시 해결책을 제시할 필요는 없다
__18 리더 영향력의 원천과 문제 해결 유형
__19 프로그래머의 성격과 대응방법
__20 칭찬의 기술
__21 상사에게 칭찬하는 방법
__22 남이 알아주지 않아도 화를 내지 않으니 군자라 아니할 수 없다
__23 고민이나 불만을 팀원에게 말하지 마라
__24 주니어 프로그래머의 변화에 적응해야 한다
__25 회식을 커뮤니케이션의 장으로 활용하자
__26 승진하는 방법

4장 리더의 자기 계발
__27 내가 바로 The One이다
__28 Vision을 갖자
__29 내 밥그릇을 깨뜨리자
__30 R&D에 투자하자
__31 프로그래밍의 즐거움
__32 취미 프로그래밍
__33 공부하는 법을 먼저 배우자
__34 글 쓰는 프로그래머
__35 문서작성 방법
__36 팀 성과 홍보의 필요성
__37 프레젠테이션 방법
__38 시대 변화의 흐름을 타자
__39 그릇의 크기
__40 내가 고민하고 있는 문제는 이미 대가가 정리해놓았다
__41 소프트웨어 공학의 필요성
__42 앞으로 10년을 어떻게 보낼 것인가?
__43 잔업근무에 대한 마음가짐
__44 을의 운명

에필로그_ 프로그래머의 전망

저자소개

저자 정영훈은 연세대학교 컴퓨터공학 석사. 서버 개발자로 4년, 프로젝트 관리자로 8년 경력을 쌓았다. 뒤늦게 프로그래밍을 시작했지만 프로그래밍의 매력에 빠져 이 길에 들어선 것을 후회한 적이 없다는 그는 후배 프로그래머를 교육하고 양성하는 데 깊은 관심을 갖고 있다. 『CUDA 병렬 프로그래밍』(2011, 프리렉) 등 6권의 도서를 집필했다.

도서소개

[프로그래머의 리더십]은 ‘백발이 성성할 때까지 프로그래머로 남고 싶다’고 생각했던 저자가 중간관리자가 되어 겪은 지식, 경험, 노하우, 그리고 리더십에 대한 이야기를 들려준다. 이 책은 시니어 프로그래머, 프로젝트 관리자가 가져야 할 리더십은 무엇이며 어떻게 갖춰나가야 하는지 알려준다.
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